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Wandel choreografieren

Ob Sie Ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln wollen oder eine Reorganisation bewältigen müssen– Choreoo unterstützt Sie nachhaltig und sichert den Erfolg Ihres Wandels. | Welche Veränderungen auch auf Ihrem Spielplan stehen: sie bringen immer Unerwartetes und Aufregung in Ihre Organisation. Unter unserer Regie können Sie diese Dynamik vorhersehen, steuern und gestaltend nutzen. | Mit unserer Erfahrung als gestandene und intern erfahrene Profis bringen wir Ihre Organisation in Bewegung und sorgen dafür, dass sie an Reife gewinnt und sich nachhaltig verändert. | Gemeinsam mit Ihnen setzen wir Ihren Wandel in Szene und führen Ihre Akteure zu einem gelungenen Auftritt. | In der Ouvertüre analysieren wir Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele, choreografieren das Vorgehen und erarbeiten passgenaue Beteiligungs- und Kommunikationskonzepte. | Ab dem ersten Akt entlasten wir Sie operativ und packen bei der Umsetzung der Maßnahmen mit an. Wir stehen an Ihrer Seite: von der Planung, zur Aufführung, bis zur Premiere.

Neu inszenieren

In unserem Alltag stellen wir Menschen unsere Veränderungsfähigkeit regelmäßig unter Beweis. Nicht ganz so einfach gelingt ein Veränderungsvorhaben in Organisationen. Verändern sich hier gewohnte Arbeitsinhalte, Prozesse oder werden Privilegien eingeschränkt, geht Sicherheit verloren und schlechte Stimmung entsteht.

Und während die Unternehmensführung schon den erfolgreichen Neustart plant, sehnen sich viele Mitarbeiter frustriert nach der scheinbar ‚guten alten Zeit‘ zurück und erkennen die Chancen des Wandels nicht.

Wir bei Choreoo sind überzeugt, dass es einen anderen und besseren Weg gibt, Veränderungen erfolgreich zu gestalten: den Choreoo-Prozess.

Transparent, pragmatisch und konsequent begleiten wir Organisationen auf ihrem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Mit unserer Erfahrung als interne Personalprofis, unseren klaren Konzepten und guten Ideen. Und indem wir operativ mit anpacken, wenn es an die Umsetzung geht.

Choreoo Change Prozess

Verstehen

Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und definieren auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie die angestrebten Veränderungen.

Planen

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein vorausschauendes Veränderungsdrehbuch und etablieren ein effizientes Projektmanagement.

Kommunizieren

Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation der Veränderungen und der Einbindung von internen und externen Partnern.

Aktivieren

Als Auftakt gestalten und moderieren wir kraftvolle Startveranstaltungen. Um eine gute Anfangsdynamik sicherzustellen, coachen wir Sie in der Startphase und bei Bedarf darüber hinaus.

Umsetzen

Mit unserer Erfahrung als Praktiker geht es nun in die operative Umsetzung. Wir bleiben an Ihrer Seite und entlasten Sie tatkräftig, wenn Sie es wünschen.

Wertvoll arbeiten

Erfahrung und Kompetenz

Unsere Berater sind berufserfahrene Praktiker und Spezialisten in ihrem Fachgebiet. Die Mischung aus operativer Umsetzung und konzeptioneller Stärke ist unser Pluspunkt.

Experten für Change und Organisationen

Wir verstehen uns als Strategie-Umsetzungshelfer. Sie kennen Ihr Geschäft - wir kennen uns aus mit Veränderungen. Gemeinsam gehen wir ein Stück zusammen und gestalten die Zukunft Ihrer Organisation.

Maßgeschneiderte Change-Konzepte

Ihre Organisation ist einzigartig und Ihre Situation ist es auch. Konzepte von der Stange helfen Ihnen nicht. Zusammen erarbeiten wir das genau passende Konzept für Sie.

Menschlich und nahbar

Wir sind Familienmenschen und streben danach uns ethisch zu verhalten und nachhaltig zu leben. Wir nehmen unsere Arbeit ernst – und können dennoch dabei lachen – besonders gern mit Ihnen und manchmal auch über uns selbst.

Unsere Leistungen

Choreoo Change Management

Auf Basis unseres Choreoo Prozesses erarbeiten wir mit Ihnen Ihr maßgeschneidertes Vorgehen: Von der Analyse Ihrer Ausgangssituation, über die Planung, die Kommunikation bis zur Umsetzung.

Choreoo Management Support

Wir unterstützen Ihre Organisation durch unsere operative HR Kompetenz. So helfen wir Ihnen, Ihren Change Prozess oder andere Herausforderungen umzusetzen, ob im Projekt oder als Interim Manager.

Choreoo Team Development

Wir planen, gestalten und moderieren kraftvolle Veranstaltungen für Sie und Ihr Team.

Choreoo Leadership Feedback

Wir begleiten Sie bei internen Feedbackprozessen, beraten Sie und moderieren Ihre Feedbackrunden zielgerichtet und respektvoll.

Choreoo Management Audit

Wir planen, gestalten und moderieren erstklassige Management Audits oder Assessment Center und helfen Ihnen dabei, die richtigen Besetzungsentscheidungen zu treffen.

Choreoo Health Management

Wir helfen Ihnen, in Ihrer Organisation ein Klima und die nötigen Strukturen zu schaffen, damit die Menschen Feuer und Flamme für ihre Arbeit sein können – ohne dabei auszubrennen.

Choreoo Leadership Coaching

Im vertraulichen Gespräch beraten wir Menschen, die Verantwortung tragen und sind Sparringspartner in turbulenten Zeiten.

Unser Team

Erfahrene Praktiker für Ihre Veränderung

Marc Rogowski

Marc Rogowski

Marc Rogowski ist Diplom-Psychologe, Coach und Organisationsentwickler.

Nach seinem Studium an der University of Limerick (IRL) und der Gesamthochschule Wuppertal arbeitete er als Entwicklungs- und Assessmentexperte für Führungskräfte und Teams in verschieden Bereichen der Bayer-Gruppe.

2006 wechselte er in den Executive HR-Bereich der E.ON SE, wo er das Top Management Development-Programm aufbaute, Executive Coaching verantwortete und die interne Rekrutierung für Führungspositionen etablierte.

Bis 2011 war er als HR Manager für das Management der E.ON SE zuständig. Seine Spezialgebiete liegen in der Gestaltung von Change-Projekten und im Coaching von Führungskräften.

Maren Thiel

Maren Thiel

Maren Thiel ist Juristin und erfahrene HR-Managerin. Nach Ihrem Studium an der Universität Trier und einem Auslandsaufenthalt in Singapur arbeitete sie zunächst bei der Rütgers AG in Essen im heutigen Evonik-Konzern als Syndikusanwältin. Später wechselte sie in das Vorstandsbüro und sammelte dort wichtige Erfahrungen in der Gremienarbeit sowie Unternehmensstrategie und -kommunikation.

2005 wechselte sie in die Executive HR- Abteilung der E.ON SE und war zuletzt Executive HR-Business Partner für eine große internationale Konzernsparte.

Maren Thiel ist HR Generalistin im besten Sinne. Gesellschaftsrecht, M&A-Themen und Arbeitsrecht liegen ihr ebenso wie die Beratung von Top-Führungskräften oder die Moderation von Veranstaltungen.

Dagmar Siebecke

Dagmar Siebecke

Dagmar Siebecke ist promovierte Diplom-Psychologin und Arbeitswissenschaftlerin und arbeitet als Expertin für Betriebliches Gesundheitsmanagement und Coach.

Nach Ihrem Studium an den Universitäten in Münster, Bochum und Wuppertal arbeitete sie als wissenschaftliche Projektleiterin in großen Forschungsprojekten und Senior Consultant, bevor sie sich selbstständig machte.

2009 gründete sie das Burn-on Zentrum in Düsseldorf, das sich mit der Förderung und dem Erhalt der psychischen Gesundheit - insbesondere im Unternehmenskontext - beschäftigt.

Dagmar Siebeckes Spezialgebiete liegen in der Beratung von Unternehmen, insbesondere Führungskräften, HR-Verantwortlichen und auch Betriebsräten rund um den Bereich Gesundheitsmanagement und Burnout-Prophylaxe.

Klaus P. Stulle

Klaus P. Stulle

Dr. Klaus P. Stulle studierte Psychologie, Philosophie und Betriebswirtschaftslehre an Universitäten in Aix-en-Provence, Wuppertal und Köln. Er verfügt über zwölfjährige Konzernerfahrung bei der Bayer AG mit Stabs- und Leitungsfunktionen in der operativen und strategischen Personalentwicklung.

2008 wurde er von der Hochschule Fresenius in Köln auf eine Professur im Fachbereich „Wirtschaftspsychologie“ berufen.

Für seine berufliche Praxis greift er zurück auf mehrjährige Zusatzausbildungen zum systemischen Coach/Organisationsberater sowie diverse Zertifizierungen für Persönlichkeitsfragebögen.

Andrea Heer

Andrea Heer

Andrea Heer ist seit 20 Jahren als selbstständige Organisationsberaterin und Coach in der freien Wirtschaft tätig. In den Jahren zuvor war sie nach erfolgreichem Magisterabschluss (Romanistik, Pädagogik, Wirtschaftsgeographie) mehrere Jahre für Bank und Industrie festangestellt tätig.

Ihre Spezialgebiete sind die Optimierung von Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams und die Stärkung von Führungskräften, insbesondere wenn bedeutsame Veränderungen anstehen.

Ihr macht es Freude zu sehen, welche Potenziale in Menschen stecken und Impulse für Entwicklungen zu setzen und zu begleiten.

Marita Lueben

Marita Lueben

Marita Lueben ist von Haus aus Rechtsanwältin und HR Generalistin.

Nach ihrer ersten Station als Referentin des Personalleiters der Arvato AG, der größten Tochter der Bertelsmann AG, folgten Stationen als Personalreferentin bei der Köln Messe GmbH sowie als HR Business Partner bei der E.ON SE in Düsseldorf. Während sie bei der Köln Messe GmbH für arbeitsrechtliche Fragen zuständig war und Tarifverträge verhandelte, verantwortete sie in der Zentrale der E.ON SE die Führungskräftebetreuung von A-Z. Später kam das Projekt Standortschließung sowie der Aufbau eines Center of Competence dazu.

Marita ist mit allen internen HR Themen bei Reorganisationen und Change-Prozessen bestens vertraut und kennt sich mit Vergütungsmodellen und Überleitungsvereinbarungen genauso gut aus wie mit Verhandlungen mit dem Betriebsrat.

Impressum

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß §5 des Telemediengesetzes:

Dipl. Psych Marc Rogowski
Pigageallee 1
40597 Düsseldorf
T +49 (0)211 59899242
M +49 (0)177 555 1428
info@spamschutzchoreoo.com

Steuernummer: 106/5296/2586

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